體育播報(bào)10月09日宣 在接受《泰晤士報(bào)》商業(yè)播客采訪時(shí)，曼聯(lián)股東拉特克利夫表示愿意給主帥阿莫林更多時(shí)間，并以阿森納主帥阿爾特塔執(zhí)教前期的經(jīng)歷進(jìn)行類比。

而英媒《每日電訊報(bào)》的記者Sam Dean對(duì)此撰文駁斥道：一派胡言（talking rubbish）！塔帥與阿莫林的執(zhí)教方式完全不同，后者并未效仿塔帥，而是在做著相反的事情。

這位記者還列出了三個(gè)證據(jù)來佐證自己的觀點(diǎn)，內(nèi)容如下：

阿爾特塔的實(shí)用主義vs阿莫林的教條主義

阿爾特塔上任槍手主帥后，人們普遍預(yù)期他會(huì)立即推行控球?yàn)橹鞯膽?zhàn)術(shù)風(fēng)格，畢竟他曾長期擔(dān)任瓜迪奧拉的助教。

然而，阿爾特塔很快意識(shí)到，堅(jiān)持這樣的體系會(huì)暴露球員的缺點(diǎn)，讓他們的處境更加糟糕。與新隊(duì)員的第一次會(huì)議上，他把椅子都翻了過來，并表示這就是他們?cè)趫錾稀盎靵y”的狀態(tài)。

因此，他專注于從后防線開始建隊(duì)，增強(qiáng)球隊(duì)的穩(wěn)固性和結(jié)構(gòu)性，這種務(wù)實(shí)精神使得阿森納的防守能力遠(yuǎn)超預(yù)期，也贏得了足總杯冠軍。

這與阿莫林的執(zhí)教風(fēng)格形成了鮮明對(duì)比。阿莫林上任起就堅(jiān)稱，絕不會(huì)在3421陣型上妥協(xié)。

換句話說，阿爾特塔根據(jù)球員調(diào)整了戰(zhàn)術(shù)，而阿莫林則試圖讓球員適應(yīng)他的戰(zhàn)術(shù)，但迄今為止后者基本是失敗了。

執(zhí)教早期成果對(duì)比

拉特克利夫聲稱阿爾特塔“頭幾年過得很糟糕”，這并不完全對(duì)，特別是和阿莫林的成績相比。阿爾特塔的前幾年確實(shí)有過掙扎，但絕無阿莫林在曼聯(lián)時(shí)那么糟糕。

阿爾特塔入主初期，槍手就奪得足總杯，此后又在社區(qū)盾杯中奪冠。當(dāng)然，槍手幾年前的聯(lián)賽成績令人失望，但遠(yuǎn)不及曼聯(lián)上賽季在阿莫林治下排名第15糟糕。

分別執(zhí)教曼聯(lián)、阿森納的前50場比賽中，阿莫林贏了19場，阿爾特塔贏了27場；曼聯(lián)丟了76個(gè)球，槍手只丟了48個(gè)球。

此外，阿爾特塔上任首年對(duì)陣BIG6其他對(duì)手的戰(zhàn)績也比阿莫林好。

青訓(xùn)人才的待遇

阿森納在塔帥的帶領(lǐng)下復(fù)蘇，很大程度建立在主帥對(duì)年輕球員，尤其是青訓(xùn)球員的信任上。薩卡、S羅、恩凱提亞、奈爾斯...都得到了相當(dāng)多的信任。此外，阿森納還投資了懷特、拉姆斯代爾等年輕球員。

而在曼聯(lián)，阿莫林與拉什福德鬧翻，梅努也未能占據(jù)主力。曼聯(lián)還在與加納喬鬧掰后把他賣去了切爾西。

總而言之，如果曼聯(lián)老板將塔帥的工作視為阿莫林效仿的藍(lán)圖，那他們要么就是完全誤解了北倫敦真正發(fā)生的事情——要么他們就需要鼓勵(lì)阿莫林徹底改變做法了。